Seit über 20 Jahren bewege ich mich im Maschinenbau – von der Entwicklung neuer Produkte bis hin zur Optimierung bestehender Prozesse. In dieser Zeit habe ich miterlebt, wie komplexe Projekte oft nicht an der Technik scheitern, sondern an fehlender Kostenklarheit, ungenauen Budgets und mangelnder Steuerung. Genau hier setze ich an: Mit einem praxiserprobten System, das Unternehmen dabei unterstützt, ihre Projekte von Beginn an wirtschaftlich tragfähig aufzustellen. Das bedeutet: Projekt- und Herstellkosten präzise steuern, bevor es zu teuer wird Kostentreiber und Risiken sichtbar machen, statt sie zu übersehen Einsparpotenziale von bis zu 30 % realisieren, je nach Ausgangslage Heute begleite ich Geschäftsführer, Entwicklungs- und Projektleiter dabei, Transparenz zu schaffen, Kontrolle zurückzugewinnen und Projekte erfolgreich abzuschließen – klar strukturiert, lösungsorientiert und immer mit Blick auf die Realität im Maschinenbau.