Fallstudien
Ergebnisse statt Versprechen.
Hier sehen Sie, wie Maschinenbauer mit der CPM-Methode ihre Kosten senken, Risiken vermeiden und Projekte profitabel steuern.
Von der Analyse bis zur Umsetzung – Beispiele aus realen Projekten.
Wie strukturierte Kostenmodelle, klare Zieldefinitionen und technische Optimierungen messbare Resultate liefern.
Case 1
Greenfield-Projekt: Klare Budgetbasis & Förderzusage
🧩 Herausforderung:
Unklare Gesamtkosten, fehlende Risikobewertung, kein belastbares Budget für Investorengespräche.
⚙️ Lösung: Modellierung des Projekts mit der CPM-Methode, Risiko- und Kostenszenarien je nach Investitionsstrategie, Definition der Zielkosten.
📈 Ergebnis: - Transparente Budgetgrundlage für Investor & Fördermittelgeber - Sichere Zielkosten vor Projektstart - Kontinuierliches Tracking im Projektverlauf
🧩 Herausforderung: Zielkosten bekannt, aber keine Methode zur frühen Kostenermittlung ohne Detailkonstruktion. ⚙️ Lösung: Systematische Modellierung mit der CPM-Methode, Risikoanalyse, FEM-Simulationen & Lagerberechnungen zur Vermeidung von Überdimensionierung. 📈 Ergebnis: - Frühzeitige Kostentransparenz in der Konzeptphase - Baukastenstruktur für gezielte Priorisierung - Einhaltung der Zielkosten ohne Qualitätsverlust
Case 2
Labormaschine: Zielkostensteuerung ab Konzeptphase
Case 3
Angebotsphase: Kalkulationsklarheit & Margensicherheit
🧩 Herausforderung: Hohe Unsicherheit bei Baugruppenkalkulationen, Risiko unrealistischer Zusagen im Vertrieb. ⚙️ Lösung: CPM-Methode zur systematischen Bewertung von Kostentreibern, Risiken & fehlenden Kundenanforderungen vor Angebotsabgabe.
📈 Ergebnis: - Realistische & wirtschaftlich abgesicherte Angebote - Geringeres Risiko von Margenverlusten - Schnellere und sicherere Budgetfreigaben
Sichern Sie sich jetzt Ihr kostenfreies Strategiegespräch
Hinweis: Ich betreue pro Quartal nur eine begrenzte Anzahl an Unternehmen, um maximale Aufmerksamkeit und messbare Ergebnisse zu gewährleisten.
Im kostenfreien Strategiegespräch analysieren wir gemeinsam Ihre aktuelle Situation und identifizieren die größten Hebel zur Senkung Ihrer Herstell- und Projektkosten. Ich zeige Ihnen, wo Potenziale liegen – und wie Sie mit der CPM-Methode Ihre Kostenstrukturen gezielt verbessern können.
Klicken Sie auf den Button, um Ihr Strategiegespräch zu vereinbaren: